覆盖日喀则各行各业营销解决方案
100余种行业定制专属功能一键应用、 近百名先进开发者, 共建服务生态
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巨推公司是中国网络营销行业大会连续2年主办方,被中国电子商务协会评为百强品牌。
服务
PK
几人或十几人规模,从业时间短,用户规模小,玩概念营销, 交钱后续服务跟不上,企业发展不稳定。
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营销策划团队,网络推广团队,文案团队,设计团队,活动团队,技术团队,专人专项,专人专攻。
技术
PK
无固定研发团队,购买市场淘汰技术,外包运维, 无法提供较新功能并持续升级,发展业务主要靠销售手段。
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8*24小时在线客服,30分钟内应答机制,服务团队全年无休,一对一沟通,专属、专业、高效
售后
PK
规模有限,服务能力有限, 无人接听或持续占线,回复拖沓问题迟迟无法得到解决。
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医院科室公众号企业号计划方案寄语
首先,未来企业公众号应该有两个属性,内容属性和工具属性。每个企业有不同的特点,下面分情况来叙述。对于没有内容生产能力的企业来说,时间和精力重点应该放在工具属性上。这是基于几点考虑:微信公众号依靠内容属性来获取粉丝的红利期已过,也有越来越多的渠道可以帮助达到一定的粉丝量级。内容的生产能力,尤其是优质的内容生产,是绝大多数小微企业的硬伤,既没有相应的人才储备(创业团队总共才10来人,靠一个小编刷爆朋友圈?),也没有相应的内容沉淀(例如企业故事,品牌梳理等)。常常是忙乎半天,就弄了几百阅读量,典型的然并卵的自嗨。微信的定位越来越偏向于服务,这点在腾讯最近的趋势发布中表现地非常明显。怎样把时间和精力放在工具属性上呢?来看看几个实际应用的栗子:对于医院来说,从挂号到取药,哪一个环节可以搬到微信上来?让每个创业公司都羡慕的一年到头的不间断的线下流量,为啥一定要靠生产医学相关的内容来取胜?对于火锅店,从订餐,预约到点菜,买单,到给充满笑容的服务生打赏,从进店的优惠券发放,到门店的会员管理,哪一个环节可以放到微信上来? 类似的有咖啡店,连锁书店等。其他行业的案例,大家可以继续展开思考。基于这个考虑,对于绝大多数挣扎在公众号内容上的新媒体运营来说,如果不能在内容上获取粉丝关注,那么能不能在工具属性上来独辟蹊径,如何进行?抛砖引玉,看看这几点想法能不能行得通:模拟一个移动端的消费者行为,分解自身企业的产品或者服务流程,例如对于餐饮行业来说,消费行为包含预定,点单,呼叫服务及买单等。研究分析,哪一个环节可以搬到微信上来,这里有几个原则,这个环节既要有足够高频的使用量,而且搬到微信上来以后,没有增加受众的时间成本,即没有给用户添堵!例如:对于医院来说,挂号是一个最为高频的消费行为,挂号的时候,需要扫描二维码,添加病人信息,取号(打印),刷医保卡卡,拿取挂号发票,整个流程如何串联?小规模投放测试,例如对于医院的流程来说,某些科室的挂号只放专家号,每天只投放10个号在微信上,或者只在某个区域来适用。摸索流程中的不便之处,迭代测试,减少用户的时间成本对新的方式,做一些物质或者精神激励来刺激用户使用,例如使用微信买单,省五元等。上面着重讲了工具属性,那么对于有内容生产能力的企业,建议两手都可以抓,即内容属性和工具属性。如果微信公众号的粉丝增长越来越慢,除了微信这类图文渠道,企业应该结合自身的产品服务特点,去着力拓展其他渠道。百度搜索KOL广点通作为付费的线上渠道适合企业大批量涨粉的需求,挑选合适的渠道,增加曝光量,当然都是在保证公众号质量的情况下,不失为一剂强心剂。总结一下:没有内容生产能力的企业,微信公众号建议以工具属性为主即便有内容生产能力,也需要根据自身产品和服务的特点,选择多个平台进行分发,不能吊死在公众号一棵树上。公众号是社群的内容入口之一,粉丝也好,顾客也好,都需要导入到社群中进行精细化运营。